推行9S管理|四会科田项目现场环境新风貌

现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业各项专业管理和基础管理的落脚点。

为加强现场管理，整顿生产环境，提高项目素质风貌，环渝能源认真学习9S管理模式，

选取四会科田气化供热项目作为首个9S管理试行点，将其打造成示范项目，供公司其余在运行项目参照学习。

      在此基础上，从2021年1月中旬到3月上旬，由环渝公司主导，

四会项目运行工作人员对厂内运行责任区域进行全面整理、整顿和清扫、清洁。

在工作环境、仪器设备、物品管理、标识等方面都得到很大的改善与提升。

气化炉系统整体换新妆

升级前                                                                                                          升级后

墙边墙角换新妆

风管及地面换新妆

燃气/蒸汽管道换新妆

料仓与气化车间隔断

堆渣区域隔断

气化供热项目现场集锦

目前9S管理还处于刚起步阶段,需遵循整体规划运行方案，制定相关管理制度及考核考评办法，

 通过规范标准、科学的管理办法等，助推工作环境、员工素质双提升，为项目安全稳定运行提供坚实保障。